接受小批量需求 · 图稿校样 · 全球交付规划
定制奖项、奖牌与模压品牌产品
服务独立品牌、社团、活动和产品团队：从草图或 Logo 出发，完成样品批准、批次控制，并保留可复用的复购资料。
一份需求，匹配正确的产品形式。
先说明物件要完成什么任务、如何呈现。每种形式都保留自己的结构、批准与包装决定。
01
定制奖牌与徽章
把 Logo、赛事标识、社团形象或活动创意转成可审阅的奖牌与徽章规格，在生产前明确外形、浮雕、表面、配件和包装。
02
定制奖杯与奖项摆件
围绕活动、品牌与颁奖场景开发奖项物件，并把造型、底座、表面、个性化、包装和批次参考纳入同一套确认流程。
03
定制 PVC 臂章
把标志、徽记或草图转化为软 PVC 模压臂章，让设计和采购团队可以依据同一份规格进行审阅。
04
定制 PVC 标签
为服装、箱包、包装和装备制作紧凑的模压品牌标识，不必把标签需求生硬地做成臂章。
05
定制 PVC 钥匙扣
把吉祥物、标志、产品图标或活动图形转化为完整设计的柔性钥匙扣，而不是最后才给臂章加一个环。
06
定制 PVC 拉链头
通过围绕握持、间隙和连接活动设计的模压拉片，为箱包、服装、保护套和装备增加可触摸的品牌接触点。
现场实证
用样品档案证明范围，用生产现场证明复现能力。
以下均为近期自有实拍，而不是渲染图。两组画面共同说明定制报价必须连接的两端：可实现的形式范围，以及把一个已批准结果稳定复现所需的控制。
- 01
样品档案
先比较外形、表面、浮雕、颜色、连接件与呈现方式，再收窄需求。
- 02
批次生产
在批量尺度上明确批准参考、拿取节点、表面保护和包装方式。
- 03
书面控制
把选定结构从图稿校样延续到检查、交付与复购记录。
图稿是起点，确认机制决定生产。
每个阶段都交付下一阶段可使用的结果。未知项会在生产前被明确，而不是藏在笼统报价中。
- 1.0
需求收集
产品类型、使用场景、尺寸、数量范围、背衬、目的地和现有最佳图稿。
输出：边界清晰的生产问题 - 2.0
图稿校样
把外形、浮雕、色块、尺寸、连接区域和待确认事项可视化。
输出：双方可审阅的视觉规格 - 3.0
产前样品
订单需要时，通过实物样品核对约定设计和实际使用环境。
输出：明确的批准或修正决定 - 4.0
生产与检查
生产按已批准参考执行，包装、标签和检查节点持续关联到订单要求。
输出：符合批准参考的成品 - 5.0
交付与复购记录
运输信息和最终规格成为复购或扩展关联产品的基础。
输出：交付结果与可复用订单资料
把关键选择写清楚，报价才真正有用。
这些变量会改变产品本体、装配方式以及进入你产品线的方式。
奖牌、奖项摆件、臂章、标牌、钥匙扣、拉链头或配套组合。
金属处理、珐琅色块、2D 分层、3D 雕塑过渡或混合处理。
绶带、别针、魔术贴、车缝槽、模压环、底座或指定五金。
活动、表彰、服装、箱包、装备面板、包装或陈列环境。
数量范围、包装、目的地、文件要求和计划日期。
按产品实际使用位置进行设计。
帽冠、装备毛面、箱包接缝和拉链滑块会对同一个 Logo 提出不同限制。
目录之外
还有其他想法？把需求交给我们评估。
网站展示的是我们最常报价的产品，并不代表所有值得评估的相邻定制形式。发送草图、参考图、使用场景、目标数量和目的地，我们会判断结构、适用工艺和下一步打样方式。
- 01
相邻产品形式
品牌活动物件、带五金的配件、陈列摆件及配套组合，都可以沿用同一套图稿到批准流程进行评估。
- 02
先判断可行性
我们会在承诺价格和周期前说明哪些可生产、哪些需要调整，以及哪些需求不适合当前工艺路线。
需求评估不等于生产承诺。最终范围以正式报价和已批准图稿为准。
图稿评审前的常见问题
以下回答只针对定制报价前的阶段。订单专属承诺应以正式报价和已批准图稿为准。
询价时应该提供什么？
请提供产品类型、成品尺寸、数量范围、图稿、连接偏好、交付国家和日期。未知细节可以保留并请求建议。
可以从草图或位图标志开始吗？
可以。上传现有最清晰的文件。矢量图优先，但草图或位图也可以启动图稿评审。
我在什么时候批准设计？
生产前会提供图稿校样。订单需要时，也可以设置产前样品批准节点。
所有产品都有同一个最低订购量吗？
没有。实际最低数量取决于产品形式、尺寸、模具复杂度、后加工和包装，请提供目标数量以获得具体报价。
关联产品可以共用一套图稿系统吗？
可以。请在一份询价中说明整套产品，让臂章、标签、钥匙扣和拉链头共享颜色与浮雕逻辑，同时保留各自生产规格。